Opdrachten

Projectmanager voor de implementatie van een nieuwe Laboratorium Informatie en Management Systeem, een communicatieserver en externe hosting.

Projectmanager voor de selectie van een nieuwe Laboratorium Informatie en Management Systeem, een communicatieserver en externe hosting.

Werkzaam bij GZB - PGS - NHS referentielaboratorium

Implementatie van de Neonatale Hieprikscreening (NHS) bij de twee gegunde laboratoria vanuit de verantwoordelijkheid van het Referentielaboratorium.

Co-business pilot voor de implementatie van het nieuwe LIMS voor NHS.

Ontwikkeling van de strategische IT roadmap voor de komende vier jaren, inclusief de ontwikkeling van de IT afdeling.

Verbeteren van het organiseren van projecten, van besluitvorming tot en met implementatie. 

Werkzaam bij DVP - LCC (Logistiek Coördinatie Centrum)

Inregelen van processen en aanbesteding nieuwe logistieke dienstverleners, en aansturing contactcenter voor vragen vanuit professionals. Focus Covid vaccins.

Consultant voor hypercare fase na live gang nieuwe LIMS (Epic). Verbindend tussen lab en leverancier.

Verbeteren planningsproces en optimalisatie van de layout van het calibratielaboratorium inclusief toepassing van 5S.

Business project manager voor de selectie van een Regulatory Information Management System inclusief migratie voor een generiek farmaceutisch bedrijf.

Programma manager voor de realisatie en opstart van een hoog-volume PCR laboratorium voor COVID-19 diagnostiek. Van start tot live binnen drie maanden. Daarna nog twaalf maanden in de rol van operationeel manager.

Workshops met als doel het lean maken van een drietal front-office processen. Significante reductie in uren behaald, die nu elders in het proces kunnen worden ingezet met meer toegevoegde waarde. Implementatie van het Continu Verbeterproces m.b.v. van Lean tools, verbeterborden en dagstarts.

Ontwikkeling van een plasma-onycentrum met als doel significante verlaging van de kostprijs (-/-40%). Opgeleverd: nieuwe donorwerving met loyaltyprogramma, herinrichting van de processen met LEAN en beperking van het analysepakket voor plasma, en realisatie van het plasma-onlycentrum Powerbank in Utrecht als concept-store. 

Ondersteuning bij het opzetten van nieuwe medische laboratoria en overname/fusietrajecten.

Het beschrijven van de ICT architectuur, informatiestromen. Analyse van kwetsbaarheden en voorstellen ter verlaging van de risico''s. Roadmap voor nieuwe IT Architectuur.